原材料價格自疫情爆發(fā)以來就一路飆升，2021年銅、鋅、不銹鋼、鋁材等主要原材料均呈30%以上的漲幅，2022年銅、鋁等原材料價格不僅沒有下跌的勢頭，漲價潮反而愈演愈烈。加之俄烏戰(zhàn)火帶來的隱患，更是在短期刺激了大宗商品價格上漲，一時間讓國內暖通企業(yè)苦不堪言。在保證生產(chǎn)平穩(wěn)運行、保有利潤的情況下，如何避免市場波動帶來的損失也成為暖通企業(yè)面臨的重要課題。
漲價，近年來一直是暖通行業(yè)最為熱議的話題之一。在如今多重成本上漲的大環(huán)境下，是否漲價、漲價多少，現(xiàn)在看來已經(jīng)是一個偽命題了。
從企業(yè)的角度來看，此輪“漲價潮”在一定程度上將有效緩解此前激烈的“價格戰(zhàn)”，同時也是企業(yè)發(fā)展的必要性。合理的利潤是維系企業(yè)生存的根本，是輸出優(yōu)質服務的保障，是行業(yè)健康發(fā)展的基礎。因此，此輪“漲價潮”也將敦促更多企業(yè)思考、踐行經(jīng)營的細化、組織的策略，打開一個新的經(jīng)營局面。
如何走出漲價困局？
客觀看來，在當下這一特殊時期，行穩(wěn)致遠的關鍵不僅在于合理漲價，更在于修煉內功、持續(xù)優(yōu)化，未來要拼質量、拼服務、拼創(chuàng)新，唯有認識變化，擁抱變化，積極改變，才能經(jīng)受住這場考驗。
因此，暖通企業(yè)更重要的應是通過產(chǎn)品線的延長、通過區(qū)域化拓展、通過多元化布局等方法進行市場開源，通過成本節(jié)約、資源整合等方式向內部提升效率實現(xiàn)節(jié)流，以提供差異化和高附加值的產(chǎn)品與服務提高企業(yè)利潤率，最終提升市場占有率。
原材料上漲所帶動暖通行業(yè)的分化將會進一步加劇，頭部品牌可以借助綜合優(yōu)勢進一步擴大其市場占有率，但中部品牌的生存環(huán)境會進一步惡化，尾部品牌中尤其是那些生產(chǎn)規(guī)模小、產(chǎn)品技術落后、缺乏核心競爭力、靠低價沖擊市場的企業(yè)由于市場議價能力相對較弱在競爭中則會被加速出清。
當“漲價潮”來臨的時候，面對原材料成本上漲以及隨之而來的供應鏈變動，暖通企業(yè)需要思考的是如何在一次次考驗中提前規(guī)劃好市場，積極求變，一味漲價舍棄利潤的做法無疑是飲鴆止渴，想要在漲價潮下獨善其身，企業(yè)需要思考的是如何加強自身的實力建設增強產(chǎn)品生態(tài)核心競爭力，而具有規(guī)模效益和核心競爭力以及通過合理控制成本精細化管理及增加產(chǎn)品的附加值等措施的企業(yè)，此輪“漲價潮”也許是其產(chǎn)業(yè)升級的動力和做大規(guī)模實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一次絕佳機會。
所以，對于暖通企業(yè)來說，不斷提高產(chǎn)品的價值和滿足用戶的需求是重中之重。
關于優(yōu)友
優(yōu)友（上海）節(jié)能科技有限公司始創(chuàng)于2006年。作為健康地暖踐行者，優(yōu)友積極引領地暖行業(yè)新材料和新技術革命。歷經(jīng)16載深耕細作，“優(yōu)友地暖”已成為地暖保溫行業(yè)知名品牌。產(chǎn)品廣泛應用于上海世博中心、上海迪士尼、上海圖書館、上海海事大學等重點工程。優(yōu)友聯(lián)合碧桂園、萬科、中海、保利等知名房企達成戰(zhàn)略合作，業(yè)務覆蓋華東、華中、西南、東北等一級采暖市場，在全國范圍內已擁有美景、永樂、國佳、華商、廣華等800余家授權經(jīng)銷商。
作為一家定位“以營銷和研發(fā)為主的公司”，優(yōu)友從2022年開始逐步邁入新風、兩聯(lián)供、空調等輔材品類，立志成為一站式服務全輔材供應鏈品牌。
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